2020年以后,房地产企业要怎么干_详细解读_最新资讯_热点事件

来源:互联网 作者:未知 发布时间:2020-04-07 18:03
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编者按:本文来自微信公众号:房地产产品线(ID:fdccpx),作者:兰德咨询,36氪经授权转载

没有最难,只有更难。中国楼市在熬过挑战与惊奇交织的2019年,又迎来了“黑天鹅”乱飞的2020年。新冠病毒不仅搅乱了整个社会经济秩序,也严重影响房企拿地、销售等全面发展节奏。未来,不排除还会有市场动荡可能性。

作为市场进入低迷的第三个年头,值得警醒的新态势在显现:

其一,出局甚至破产房企数量急剧增多,高增长“黑马”房企业绩增速放缓,寻求战略突破企业越来越多;

其二,众多房企尝试的养老住宅、长租公寓、特色小镇等业务陷入盈利模式困境,试水企业又开始“回归主航道,聚焦基本盘”。

行业集中度提高,竞争愈加激烈,销售难度加大……越来越多房企认识到市场已进入产品竞争时代,开始下力气调整产品战略,不断加大产研投入。

据兰德咨询发布的《百强房企产品年报》研究显示,主航道业务、产品迭代、服务圈建设等方面是房地产企业未来的工作重点。

关键词:人居

随着全球疫情大爆发,基于生态、健康、绿色等要素之于房子的重要性愈发彰显。事实上,兰德咨询在《百强房企产品年报》研究过程中亦发现,2019年,“人居”已被提取进房企产品关键词,越来越企业在重视并不断宣传地产项目的人居观念。

《百强房企产品年报》提出了2019年产品十大关键词,除“人居”一词被当之无愧入选之外,生态与服务也成为两个值得关注的年度新词。

2020年以后,房地产企业要怎么干

业务多元化路有多远

在“全面+重点”地呈现各家企业的产品动态后,兰德咨询研究发现,虽然房企目光在回归开发主航道业务,但一企业在“不务正业”的多元化发展路上已颇有斩获,因此报告针对房地产企业在“非”相关多元化业务,也有了诸多比较隐秘的数据结论,并收录于《百强房企产品年报》中。

2020年以后,房地产企业要怎么干

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回归产品

兰德咨询精确统计,越来越多的企业在回归初心——做好产品。截至2019年末,百强房企中97%的企业都在推行产品线开发,其中住宅产品系列平均每家有3.8个,住宅项目系列/产品品牌有4.6个,商业产品线/产品品牌2.2个。

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TOP50房企产品的平均标准化率

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比拼产品的时代已经到来!正如生物进化是自然选择和基因突变的结果,市场竞争中的企业亦然,房地产的产品亦然。

学先进,傍大款,走正道

最新一期的《百强房企产品年报》,从内容上,则围绕房地产产品线这一原子核,对企业近几年公司产品战略动态,过往业绩增长与产品进化的关系,产品系规划及新产品系,产品标准化体系及年度优化迭代成果,产品亮点和升级趋势等方面进行了深度探索。

其中,针对头部企业TOP20房企,更是进一步细致呈现了每家房企2019年销售额及同比增长、增幅变化、排名变化,以及过去三年、五年CAGR及增速排名、过去八年排名异动情况(所有基础数据均来源于企业公告数据,所以比若干榜单数据更为准确)。

本次产品年报并未平铺直叙,而是针对各家房企战略动态、产品特点/亮点、趋势等做了针对性的专业点评。例如针对融创,重点呈现和分析了“融创的产品力是怎么炼成的”;针对龙湖,重点呈现和点评了其2019年的景观新做法;针对阳光城,则重点展示了其降维竞争的四化产品。可以说是各家亮点、看点不同。

《百强房企产品年报》部分重点企业分析方向:

碧桂园:做机器人成效如何,能否投入大量研发费用坚定地做下去,不妨拭目以待。

恒大:恒大推行产品标准化之初并非前瞻性多厉害,而是因为其三四线城市布局,为了应对人力不足、预防产品走样——不得己,却又坚定地做,于是奇迹出现了。

保利:中位数产品研究的推进速度不太快,成效有待验证。

绿地:无论是过去还是现在,超高层建筑经验和技术都是绿地的核心竞争力和产品护城河,将来会愈发显现其广阔价值,这是其它房企所不具备的。

中海:其三大产业群之一的“城市运营产业群”虽然宣传的不多,但做的很成功,值得学习借鉴。

世茂:未来几年,其业绩增速仍会很快,行业排名还会进一步提升。

旭辉:时隔一年,从CIFI-5迭代到CIFI-6,速度偏快,产品代际不明显。

阳光城:高周转并不是其业绩速增的主因(因为不高),所以三大任务才迫在眉睫。

同时,为促使房企把握产品服务化趋势,《百强房企产品年报》增加了融创归心服务体系、绿地4C服务体系、世茂Ocean X深蓝服务系统、金科的邻里服务体系、祥生的“趣生活”、中骏的FUN+幸福生活生态圈等的介绍,并展示相关细节。

2020年以后,房地产企业要怎么干

在此基础上,年报还有一个特别系列策划,即房企销售额“十个之最”。例如,过去五年销售额复合增长率最高的企业是中梁,过去八年排名只升未降的唯一一家企业是融创。

同时,报告内有些企业相对比较“陌生”,但因为有些做法对行业有一定参考借鉴价值,所以也入选为典型企业。例如彰泰,是深耕广西的“省域地产王”;再例如康桥,近几年业绩增速很快,其“5+好房体系”颇有新意,值得关注。

《百强房企产品年报》在梳理企业与行业未来走势的同时,还希望帮助房地产企业全面了解TOP100房企产品情况,作为企业制定产品战略、梳理产品线时对标使用,同时,通过鸟瞰全行业主流房企的产品发展面貌,把握最新产品趋势,制定自身切实的产品力提升方案。

站在产品发展专业性成果的肩上,企业只有不断学习探求,才能大概率地避免从零开始,减少试错成本和时间成本。正所谓,楼市就像一列快速行进的列车,若坚守“一定要自己从零做起”的执念,极有可能就是逆水行舟不进而退。